2月10日上午8点，公司会议室召开了精益生产首次会议，这标志着公司精益生产的先期推动工作正式启动了。启动会上，党支部书记曹邦顺同志对这项工作做了具体的安排和布署，制定了周密的实施计划，并对推进工作组成员做了的具体的分工，强调了实施精益生产的的重要性。从精益生产知识的培训、调查、到改善落实，到最后的总结完善都作了详细的布置。

    总经理赵援跃同志根据当前形势，结合本公司现状，指出公司要发展就必须内抓管理、外抓形象，在生产方式上大力推进精益生产管理，努力节约成本，规范管理。强调员工首先要转变传统思想，以精益的思想来管理生产，打造出金欧的精益文化。要从自己做起，充分发挥精益生产的优势，减少浪费，发动和鼓励大家积极参与到精益生产中来。

    当天下午15点30分，推进工作组副组长徐旨冬同志按照公司文件精神要求,组织精益生产推进工作组学习基本知识，制定了具体的实施计划。将对公司提高产品质量、生产效率、节能降耗等方面起到相当重要的作用。精益从心开始，改善从我做起。相信在公司各部门及广大员工的通力合作下，我们定能建立起金欧公司的精益生产方式，打造出金欧特色的精益生产文化。